Специалисты БМК поделились опытом развития производственной системы с представителями компании «Киберсталь»
На Белорецком металлургическом комбинате (АО «БМК», входит в Группу «Мечел») побывала делегация компании «Киберсталь». Визит прошел в рамках обмена опытом в области совершенствования Производственной системы.
БМК развивает это направление на протяжении пяти лет. На комбинате сформировался собственный набор практик, которые сегодня вызывают интерес у коллег из других компаний.
В начале встречи директор производственной службы БМК Вадим Пантелеев рассказал об этапах становления Производственной системы на комбинате. Он акцентировал внимание на ключевых идеях, которые вывели ее на новую ступень, и раскрыл суть таких практик, как дашборд (цифровая панель с показателями эффективности процессов для максимальной визуализации данных и мотивации сотрудников), выездные совещания руководителей в цехах, ставшие пилотным проектом БМК и нашедшие применение на других предприятиях «Мечела», автоматизированная система «Протокол» для контроля выполнения важных задач, поставленных генеральным директором. Центральным элементом презентации стал масштабный проект БМК – информационные центры, выстроенные по четырехуровневой структуре. От лаконичного, но содержательного функционала для работы мастеров до обширной системы данных о предприятии, к которой имеет доступ генеральный директор, – инфоцентры позволяют в режиме реального времени отслеживать ключевые показатели и оперативно принимать решения.
В прокатном цехе гости оценили организацию эффективных рабочих мест и порядок на территории, соответствующий критериям системы 5С. В канатном цехе № 2 особое внимание уделили инфоцентру первого уровня, который помогает мастерам оперативно проводить сменно-встречные собрания. Также специалисты БМК показали, как организовано адресное хранение металла – решение, которое уже применяется во многих подразделениях и позволяет существенно экономить время. Отдельный интерес вызвали карты пошагового выполнения операций, особенно актуальные для узкоспециализированных процессов, например, таких, как нанесение полимера на стальные канаты.
После экскурсии по цехам встреча продолжилась в формате свободного обсуждения. Гостям рассказали о том, как в Производственную систему интегрированы основополагающие инструменты: 5С, доска решения проблем (ДРП), предложения по улучшению (ППУ). Специалисты БМК также поделились достижениями в области производственного анализа, раскрыли суть циклов улучшений – процессов повышения эффективности участка или оборудования, а также методику поиска коренных причин проблем с помощью метода «5 почему» и паспорта решения проблем. Гости активно задавали вопросы, стремясь глубже разобраться в деталях.
По итогам визита участники сошлись во мнении, что встреча получилась продуктивной, и назвали такие условия для обмена опытом идеальными. БМК и «Киберсталь» планируют продолжить сотрудничество: впереди – ответный визит специалистов комбината в трубную компанию.
«Считаю, что мы полностью достигли тех целей, которые ставили перед встречей. Почерпнули огромное количество информации по развитию Производственной системы. Особенно впечатлили инфоцентры, которые позволяют на одной площадке отслеживать и анализировать все производственные процессы. Удивлены порядку в цехах: видно, что это не показная демонстрация, а часть обычной жизни предприятия, система. Есть что обсудить и что применить», – отметил заместитель директора по производству ООО «Киберсталь» Антон Общий.
«Несмотря на то, что на БМК работа по внедрению производственного анализа еще не завершена, видно, что это – сильная сторона предприятия. Практически с момента основания наша компания находится в поиске наиболее эффективных методов внедрения и развития Производственной системы. Сейчас мы сочетаем элементы белой металлургии, собственной ПС “Про +” и производственного анализа. Именно в части последнего компонента мы хотели посмотреть на опыт БМК, а также понять, как здесь добились работоспособности ДРП, ППУ и 5С. Встреча позволила расширить кругозор и взглянуть на наше производство под другим углом. Думаю, это поможет нашей команде в поиске новых идей. А представителей БМК ждем с ответным визитом – нам тоже есть что показать», – добавил руководитель управления по развитию ПС ООО «Киберсталь» Александр Елфимов.
«Мы продемонстрировали сотрудникам “Киберстали” свои лучшие практики и были рады их активной обратной связи. Здорово, когда можно почерпнуть друг у друга ценный опыт и применить его к своему производству», – подчеркнул начальник ОСПС БМК Евгений Кочетков.
***
Белорецкий металлургический комбинат
Отдел внешних и внутренних коммуникаций
Оксана Боровых
Тел.: +7-34792-569-80 доб.: 672-30
Моб. тел. 8-906-372-35-83
E-mail: press@belmk.ru